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E-business, acrónimo do inglês Electronic Business (negócio eletrônico), é o termo que se utiliza para reconhecer os negócios realizados por meios eletrônicos, normalmente pela Web. Muitas vezes é filiado ao termo correio eletrônico. Conjunto de sistemas de uma corporação que se interligam e interagem com os sistemas de numerosas outras empresas servindo como a infraestrutura do e-Commerce (comércio eletrônico).

A estratégia de e-business tem que começar-se com um profundo entendimento do negócio que se irá iniciar ou mudar. Leia o Artigo Completo primeira reflexão vai ter que incidir sobre o que se pretende com o novo negócio ou o que sustenta o actual paradigma de negócio que é preciso reformular. Em que sector se localiza o negócio que almejo iniciar ou reformular?

Qual o actual posicionamento da empresa no mercado que se insere? Quem são os abc concorrentes? Quem são os potenciais concorrentes? Qual o perfil dos actuais consumidores da corporação? Qual o perfil dos potenciais consumidores da organização? Quantos são e quem são os principais fornecedores da organização? Qual é a extensão económica da corporação? Qual é o funcionamento económico-financeiro da corporação?

Que recursos financeiros dispõem a empresa para implementar uma estratégia de e-business? Qual o numero de colaboradores da organização? Qual é o grau de qualificação dos colaboradores? Qual a actual cobertura geográfica dos negócios da organização? Qual a cobertura geográfica futura dos negócios? A corporação neste instante internacionalizou a tua actividade ou pretende faze-lo?

Qual a estratégia de progresso dos negócios da click aqui ? Por esse procedimento de análise e diagnóstico, será fundamental aferir qual a familiaridade, envolvimento e abertura de toda a organização para um método Web. Será bem como essencial elencar o grau de discernimento sobre isto essas matérias por fração dos quadros superiores da organização, de modo a ser implementado um programa de formação adequado aos gestores indicados e por ventura a toda a corporação. Caso a organização neste momento possua um website, deverá efectuar uma definição o mais exaustiva possível das tuas lacunas ou limitações.

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A organização de imediato detém um web site? Em caso afirmativo, quando foi lançado? nossa fonte é uma prosperidade do anterior ou pretende incluir recentes funcionalidades? Quem foi o causador da geração do blog actual? Quais as falhas mais sérias do site actual? Quais as limitações mais relevantes do actual blog? Clique Em Home dos conteúdos do website actual?

Os objectivos que estão por detrás de uma presença Web, deverão enquadrar os conteúdos, a imagem gráfica, a funcionalidade e a tecnologia de suporte ao site. É de extrema importância que a organização esteja segura dos objectivos que pretende atingir com a sua presença pela Web. No limite mínimo o seu objectivo será o de marcar uma presença meramente institucional. O nível de sofisticação digital terá de estar de acordo com as necessidades da corporação, da sua estratégia, do seu lugar e ainda da sua inteligência financeira.

Os objectivos da presença pela Web poderão ser de diversa ordem como a redução de custos, acréscimo de receitas, entre vários outros. Gestão integrada da cadeia de página de leitura . Existe algum concorrente actual ou potencial com uma presença na web como a que foi acordada pela corporação? Em que módulos ou processos se pretende que a presença na Internet seja mais eficiente que os actuais processos de negócio?

A empresa terá de recolher e cuidar um conjunto de dicas, nomeadamente sobre o mercado onde irá actuar, sobre isto os seus concorrentes, clientes, fornecedores, parceiros e fornecedores da solução de e-business. A empresa terá de fixar objectivos, pretende ser líder, challanger, ou abordar um nicho de mercado. Após a obtenção dos resultados provenientes da análise sectorial e da posição competitiva, a corporação poderá definir e organizar estratégias e planos de comércio electrónico mais específicos e realistas.

link página inicial oportunidades estratégicas ou de negócio? Qual o paradigma de negócio adequado? mais informações aqui a solução técnica a usar? Qual a melhor a análise custo / beneficio e a melhor análise de traço do investimento? Desenvolvimento de planos detalhados de modo a atingir os grandes objectivos estratégicos. Planeamento adequado de forma a adequar a organização às mutações do mercado. Conceber uma equipa Internet e atribuir tarefas funcionais. Planeamento dos recursos necessários / acessíveis.